数据中心改变工作模式

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一、数据中心的盈利模式是什么如何在数据中心赚钱
批发和零售模式，电信公司出面建设，专业第三方实际运营。它类似于批发和零售数据中心模型。电信运营商建设的，批量出售给第三方运营，第三方零售给各类用户运营，获取差价；
自建自营模式，规模大云计算公司。亚马逊云、阿里云、电信云等搭建数据中心，直接向客户提供服务器和网络。贷款、服务器等服务；
租赁模式，将数据中心区域直接出租给客户。，客户自己购买设备，自己运维，支付租金；
定制，直接为政府或大型企业定制数据中心，单一稳定客户，类似于金融领域租赁模式。
数据中心门槛
资金门槛，重资产行业，投资回收期长，8-10年盈亏平衡；
高科技门槛，数据中心是一个为期约20年的长期投资项目。在投资之初，需要提前判断技术发展。一旦建成，固有结构难以调整；
运营。门槛高，搭建数据中心并长期维护很容易。很难稳定运行。挑战在于数据的稳定性和安全性，以及提供良好的服务和可持续的盈利能力。
选址建设的门槛。选址时必须考虑水文地质变化。它不可能是一个灾害多发地区。为了保证数据安全，审批程序也极其复杂，需要审批。来自工业和信息化部、国土资源局、电力和电信运营商局等专业部门。
数据中心融资与传统商业地产的异同
传统商业地产是指建成后通过商业租赁来赚取本金回报。万达购物中心的本金回报率，扣除融资成本后，约为1%；
传统商业地产的另一个特点是客群分散，保证了租金的稳定；数据中心的运营模式与商业地产类似。。也是一次性投资且租金可回收，客源分散，收入稳定。
数据中心融资可以创新运用传统商业地产的融资方式，包括ABS和REIT模式。
总结