华为云计算解决方案体系结构图(华为云计算解决问题方案)

华为组织结构-顶层结构简介华为对于普通大众来说既熟悉又陌生。家喻户晓，美国的制裁让华为为世人所熟知。就连农村的老人也不时称赞华为。但它也很陌生：没有人能说清楚华为是做什么的，华为只是生产手机。我们先从华为的组织架构开始，一点一点的了解华为。
董事会是负责公司战略、运营、管理和客户满意度的最高机构。他承担着推动公司前进的使命，行使公司战略的决策权。和运营，并确保客户和股东的利益得到维护。
现任董事会成员：
董事长：梁华
副董事长：郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟

总经理：丁云、余承东、王涛
董事：徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、严立达
监事会的主要职责包括监督董事/高级管理人员的履职情况、监督公司的经营和财务状况、合规监控等。
现任监事会成员包括：监事会主席李杰，执行监事周代奇、任书录、尹旭全、李金革、李大峰，监事宋柳平、田峰、易翔和李健。
股东大会是公司的权力机构，对公司增加资本、利润分配、选举董事、监事等重大事项进行决策。它由工会和任正非两名股东组成。需要指出的是，华为只有任正非两个股东工会。
自2000年起，华为聘请毕马威会计师事务所作为独立审计师。审计师负责对年度财务报表进行审计，按照会计准则和审计程序评价财务报表是否真实、公允，并发表审计意见。
华为集团整体组织架构分为集团职能平台、ICT业务组织和消费者BG三个主要部分。
功能平台包含哪些部门？你可以看到上面的图片。其中，华为的海思芯片从2012年就进入实验室，受到美国制裁后，该部门就成了全职备胎，一夜之间，最终还是没有逃脱美国的制裁。
运营商BG和企业BG分别是公司解决方案面向运营商客户和企业/行业客户的营销、销售和服务的管理和支撑机构。他们根据不同客户的业务特点和运营规律，提供创新、差异化、领先的解决方案，不断提高公司的行业竞争力和客户满意度。
BG运营商面向中国移动、中国联通、中国电信及国外运营商等运营商提供服务。
企业BG面向企业，范围广泛，几乎涉及生活的各个领域，如：银行、电力、金融、公安、轨道交通等。
网络产品和解决方案是公司为运营商和商业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织。她负责产品规划、开发和交付，以及增强竞争力。它是全球领先的连接服务提供商。最好的连接、最智能的连接、最具性价比的连接，创造更好的用户体验，支撑客户业务成功，引领世界。
网络产品与解决方案主要负责产品研发和交付，公司大部分研发人员向该组织汇报。无线、云核心网、数据接入、通信等产品线均属于该组织。
Cloud&AIBG的组织目标是对华为云和IT产业的竞争力和商业成功负责，负责研发、营销、生态、技术销售、咨询和集成服务。在云和IT行业。围绕鲲鹏、升腾、华为云构建生态，打造黑土地，成为数字世界的基础。
智能汽车解决方案事业部是公司智能汽车领域的端到端业务责任机构。它将华为的ICT技术优势延伸到智能汽车领域，并提供额外的ICT组件和解决方案。智能汽车解决方案事业部的业务目标是专注ICT技术，帮助汽车制造商造好车。
消费者BG是公司面向终端产品用户和绿色合作伙伴的端到端运营组织。她负责运营业绩、风险、市场竞争力和客户满意度。为了加强消费者公司的战略和风险管理，提高决策效率，将消费者BG进行了分立，如组织架构所示。
以上代表了华为集团的整个组织架构。未来我们会根据组织架构步引入华为的产品和相应的产业链。

空气炸锅最大容量是多少升？市场上常见的热风炸锅容量在5-7升左右。
还有个别型号的热风炸锅容量可达12升，也可使用膨胀环扩大至17升。基本上可以满足大部分家庭的需求。