云计算什么时候成功的(什么叫云计算和大数据)

会议从多个角度通报、交流、邂逅云计算的本质和发展趋势，从云计算服务模式、平台与应用、虚拟化、云安全和社会影响。

云计算是自20世纪80年代从大型机到客户端-服务器模型的重大转变以来计算资源使用模型的又一次巨大变化。它无缝集成并不断演进分布式计算、并行计算、效用计算、网络附加存储、虚拟化和负载均衡等传统计算和网络技术，从根本上改变了互联网的原有结构，将计算能力从个人计算转变为计算能力。终端正在接近服务器。，放松终端概念，提高计算资源的整体利用率。

早在1983年，SunComputer就提出了“网络就是计算机”的理念，类似于云计算。2006年3月，亚马逊推出弹性计算云服务。2006年8月9日，时任谷歌首席执行官埃里克·施密特在圣何塞举行的搜索引擎大会上首次正式提出云计算的概念。从那时起，它就被领先的计算机公司和互联网服务提供商所使用。特别是近年来，它受到了世界知名大学和研究机构的广泛关注，其技术和应用模式发展极为迅速。

谷歌的企业业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发和提供大量基于互联网的产品和服务。我们日常使用的Android手机，Android系统是由Google开发的。目前，Android操作系统的用户已超过10亿！最近，它宣布实现了“量子霸权”，这是一项突破，使新计算机能够以当今技术难以想象的速度执行计算。

但是，在云计算领域。谷歌云计算始于2015年，当时谷歌首席执行官将云计算业务交给了黛安·格林(DianeGreene)。但目前云计算领域的三巨头仍然是亚马逊、微软和阿里巴巴，而谷歌云与这三巨头相比还存在很大差距。技术实力雄厚的谷歌，在云计算方面却不如亚马逊。为什么？

亚马逊云计算在时间上具有先发优势，并具有以下规模效应。

亚马逊的云服务诞生于2002年左右，并举办了第一届亚马逊开发者大会。2002年，很多人还不知道云服务是什么概念。作为先行者，亚马逊做出了很多探索和尝试。2006年，亚马逊正式推出EC2、S3、SQS等服务，从根本上获得了抢占云服务的巨大优势。两年后，谷歌推出了gae。

在速度成为互联网服务关键变量的时代，2年是一个非常有益的“第一次机会”。更简单地说，亚马逊正在吃其云服务中的肥肉，而谷歌正在吃汤，尽管谷歌正在迎头赶上。当然，先发优势带来的规模效用是巨大的。依靠大量的用户，在价格战中也具有一定的优势。亚马逊身就是一家电子商务公司。在价格机制的运作上，亚马逊熟悉路况，也安心。

亚马逊拥有以客户为中心的商业DNA

亚马逊在云服务方面的另一个优势与其商业DNA有关。此前，亚马逊本质上是一家服务公司，专注于客户的需求。许多亚马逊AWS服务的用户普遍认为使用起来非常方便。他们可以自给自足，不需要直接与亚马逊员工打交道来处理他们需要的服务，这非常方便。

相比之下，谷歌的商业模式始终专注于“创造自动化、快速且易于使用的产品”，却忽视了与企业客户和用户的沟通。在谷歌，与典型技术驱动型公司的技术工程师相比，非技术人员常常感觉自己是二等公民。

谷歌云计算成立后，谷歌几乎没有企业销售的基础设施，当时的企业销售都被广告业务控制。AWS和微软云的目标是为客户提供所需的服务并快速响应客户的需求。然而，谷歌认为这个客户应该关心的是，他们只提供技术。

谷歌高管之争严峻

黛安·格林执掌谷歌云计算，面临诸多挑战：一是谷歌管理层存在矛盾，战略方向不明确。比如与国防部、格林和皮查伊的合作就一直备受争议。其次，格林要求谷歌的其他业务合作伙伴必须服从于云计算。其他部门自然意见不一，很难真正团结起来。

第三，Google很少进行并购

第四，Google当时的主要业务是广告，广告带来的利润远远超过了广告公司的利润。云服务。谷歌牺牲了利润来进入一个真正缺乏动力的非营利领域。

黛安·格林(DianeGreene)和Google首席执行官在与国防部签订的Maven项目合同上存在分歧。最终结果是：“谷歌禁止开发用于武器的人工智能，但允许“网络安全、训练、征兵、退伍军人医疗、搜索和救援”等其他领域寻求军事合同。”黛安·格林离开了。