组织结构的演变趋势虚拟化

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一、未来组织结构的发展趋势呈现的特点包括（）。【答案】：B、C、D
【答案】BCD。分析：组织结构的发展呈现出以下特点：组织结构扁平化；因此，本题答案为BCD。

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二、下列反映组织结构发展趋势的是（）。①扁平化②虚拟化③网络化④柔性化⑤多元化⑥分立化[答案]：D
本题考查行政管理工作。
组织结构是决定一个组织能否实现有效内部运作、取得良好绩效的前提。组织结构的发展趋势呈现出扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、多元化（碎片化）5个特征。①②③④⑤⑥均符合题意。其中，去中心化是指面对复杂的外部环境，组织应转变经营管理方式，由大到小，不断做强，适应外部环境的变化。通过资本运作、代工制造、后端工作外包等方式，缩小组织规模，聚焦核心业务，加强组织创新和产品研发，同时也想方设法降低组织运营成本，提升组织运营管理水平。效率。
所以正确答案是D。

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三、为什么说扁平化、虚拟化是未来企业组织结构发展方向?网络化、虚拟化、扁平化是未来企业组织结构的基本特征。网络化、虚拟化、扁平化被用来描述与过去传统业务组织结构相比的未来组织结构。网络化是指未来的商业组织形式，它进一步淡化了严格的等级观念，同时水平分工和协作不断增强。企业组织结构变得相对统一和自主，富含创新型小型企业单位或个人组成的网络组织。虚拟化意味着未来的企业组织结构不再是基于产权关系、以资产为纽带、以权限为基本运行机制、由各岗位、各部门组成的真正的企业实体，而是以企业为基础和支撑的动态企业联合体。计算机和信息网络，以分工合作为纽带，以权威控制和市场等价交换原则相结合的运行机制。扁平化意味着未来的企业组织将不再是纵向、纵向专业分工形成的金字塔型组织，而是通过建立面向客户需求的横向价值流群体和工作团队来改造传统的组织结构。基于企业信息网络平台的发达的纵横交错的平等关系，消除了垂直部门之间的障碍和壁垒。公司将任务委托给基础价值流组和工作团队。同时，也将权力下放到面向客户的基层工作团队。这减少了公司的中层管理人员并创建了扁平化的组织结构。扁平化的业务组织利于加强内部横向协调，消除公司内部垂直部门之间的障碍和壁垒，调动和释放基层员工的积极性。对外，帮助企业更加贴近市场，让企业的产品能够更好地响应消费者的需求，使企业更具弹性和灵活性，提高企业适应外部市场变化的能力。可以说，网络化从成员之间相互关系的角度描述了未来的商业组织，虚拟化从分工合作的角度描述了未来的商业组织，扁平化从运行机制的角度描述了未来的商业组织。、组织结构形成视角来描述未来的商业组织。