1.建立适合公司高效、稳定的运营体系。
2.想法比系统好,系统比技术更重要。
3制度的建立首先要刚性,然后优化,最后固化。
4.区分真理和理性。
1.精细化管理是一种理念,更是一种文化。社会分工细化、服务质量精细化,是现代管理的必然要求。现代管理认为,科学管理有三个层次:第一个层次是标准化,第二个层次是精细化,第三个层次是定制化。
2.精细化管理,就是落实管理职责,做到具体、明确。它要求每一位管理者都在场并履行职责。第一次把工作做好,每天把工作做好,每天检查当天的情况,按时纠正问题,按时处理等。
延伸说明:
精细化管理的本质含义是:
1是对战略和目标的分析。分解、细化、落实的过程,让公司的战略规划在各个环节得到有效、有效的落实。也是提升公司整体执行能力的重要途径。
2.企业管理的主要目的是提高公司的经营绩效。实现这一目标的手段是向科学管理求效益、向能力求能力。
3.企业要实现全面协调可持续发展,必须具备较强的执行能力和运作水平,而这一切都依赖于精细化管理的有力支撑。
参考来源:-精细化管理
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