数据中心项目建设管理办法

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一、从需求到实施CIO如何着手数据中心扩建随着国内信息化的发展，数据中心机房的建设水平有了很大的提高，网络信息系统面临着不断扩展的问题。更高的数据利用率和吞吐量意味着需要更多的服务器、存储和其他网络设备，这不可避免地导致数据中心的扩展和升级。了解数据中心扩容的本质，而不是IT硬件升级作为企业CIO，必须深刻认识到数据中心扩容的本质是企业业务需求驱动，而不是IT设备升级。实时数据中心改进是由业务部门需求驱动的，旨在帮助企业降低成本、减少中断并改善企业客户服务。这种方式也是因为涉及到公司的商业利益。CIO应该提前列出潜在风险清单，以防止数据中心升级失败直接影响核心业务，例如企业通信、电子邮件、客户服务以及董事会必须了解的许多其他方面。实时现场改进很重要。围绕直接改进制定法规，而不是“一切照旧”，可以让首席信息官避免考虑组织中一些最常见的错误。例如：让IT部门计划并执行并承担全部责任。企业IT部门的先天优势是维持企业业务的稳定性及其弹性和适应性，作为服务部门而存在。但随着企业性质逐渐发生变化，IT设备管理部门的CIO开始加入企业发展方向的决策层，数据中心的实时改进只需配合业务计划即可企业的。事实上，现场的现场改善项目通常80%是准备，20%是执行。确保企业与客户沟通顺畅正常运转的数据中心，进入的“访客”很少，但涉及的利益相关者却很多。这些利益相关者包括业务的各个部分，这些部分都依赖数据中心来帮助他们完成。因此，当企业开始考虑数据中心升级时，CIO必须有一套沟通方案来保证与这些业务部门的沟通顺畅。该计划还应包括承包商、第三方支持、项目团队以及负责数据中心环境的任何其他人。确定提前与公司的利益相关者进行沟通，告诉他们如何改进项目以及会对他们产生什么影响，以获得利益相关者的支持。了解企业IT架构和设备的现状CIO应对利益相关者对企业架构和设备的支持进行彻底审查。不同的技术对数据中心的实时升级有不同的要求，因此一种方法并不适合所有情况。例如，某些冷却系统（精密空调）在某些服务器上运行良好，如果此时移动服务器或更换精密空调，其性能和功耗都会受到影响，甚至机房的温度也会受到影响。会过高，导致服务器关闭，功耗大幅增加。同时，一些设备，例如SAN和存储设备，很难移动，因此在升级数据中心时，需要确保了解确切的业务需求并制定相应的计划。规划数据中心扩展为了成功进行数据中心升级，CIO必须完全融入企业业务。这意味着更多地倾听和了解其他部门在业务管理和规划方面的建议和需求，以便我们更好地做出改进，以满足他们的需求和挑战。CIO必须为每个项目（请求）准备一份详细的工作说明书(SOW)，从规划到执行并建立适当的控制。最好的选择是定期测试和验证您的计划并做好妥协的准备。降低风险并备份数据在整个项目中，必须对数据中心升级部署的每一步进行评估和风险管理。这些估计甚至应该包括机房灰尘水平和温度变化，这不可避免地会产生预期的效果，而实时改进本身就存在风险。动态改进更像是IT变更管理，因此如果企业有需要使用的流程，CIO应该使用该流程。另外，在项目启动之前，CIO应确保对数据中心的备份机制进行审查，以确保数据安全不会丢失。这应包括审查其物理和逻辑安全以及业务连续性计划。最终，数据中心的改进将直接影响多个利益相关者的业务和利益。