数据中心新基建数字化转型

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一、“新基建”时代国企应如何进行数字化转型？以中大咨询官网的规划为例：
1推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，推动中高端发展。消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供给培育新增长点，赋予连锁、人力资本等领域新动力。
2.抓住信息化发展的历史机遇，推动基础信息技术突破，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快推进生产数字化、网络化、农业、第三化、智能化，增强信息化水平。发挥信息化对经济社会发展的引领作用，推动电网建设。
3.寻找发展新动力，推动企业创造新价值。国企数字化转型是基于“新基建”构建的基础设施平台，对经济社会中人和机器的功能进行重新分类，在创造代码之前创造新价值。
4.退出国内市场，更好地参与国际市场竞争，与世界接轨是必然选择。字化给国有企业带来的是专业性和市场公信力的提升。将国有企业数字化转型与“新基建”融合，可以为国有企业进入国际高端市场、参与竞争铺平道路。国际同事。以禅宗、审慎的角度合作、引导行业发展。

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二、新基建带来新机遇，简信CRM助力企业数字化转型？

2020年政府工作报告多次提出加强新型基础设施建设、发展新一代信息网络、拓展5G应用、建设数据中心。以新发展理念为引领，以科技创新为驱动，以信息网络为基础，以高质量发展需求为导向，提供数字化转型、智能化升级、集成创新等服务的基础设施体系。

新基建的核心：数字化

新基建的核心是数字化，所有新基建都是围绕数字社会建设来规划的。新基础设施必须具备数字化元素，或者服务于数字化场景建设。

以阿里巴巴为例，菜鸟智慧物流保障运输畅通的主要驱动力紧紧围绕数字化。某种程度上，也可以说“新基建”的核心是数字化，数字基础设施就是“新基建”。

数字化并不是一个新话题。从长期技术周期来看，数字化是一个数字化的过程。数字化的核心是创新以消费者运营为核心，实现消费者和供给侧全要素、全场景、全生命周期的数据智能，为企业建立智能运营和决策体系。推动企业产品创新、业务创新和组织创新应对系统性风险，打造强大的竞争新优势。

推动数字化转型，加速释放“新基建”价值

工欲善其事，必先利其器。企业如何迈出数字化转型的第一步？针对这一问题，专注数字化转型服务的企业已经提出了解决方案。建信CRM为企业在营销、销售、客户服务等方面带来了全新的解决方案和应用，帮助企业实现数字化转型。

数字化转型的核心是技术和数据驱动的客户对客户的运营，真正将“以客户为中心”的经营理念落实到公司的业务、管理和运营流程中。

建信成长型CRM产品体系将系统的重要功能模块化集成为组件，能够以定制的灵活性快速为企业提供个性化的产品和服务。企业在不断变化的环境中保持优势、生存发展的同时，集商机开发、客户营销、OA协同、大数据分析于一体，帮助企业实时了解运营状况，创造A；以数据为中心的实时决策业务。

可以预见，未来几年将是新基建的集中落地期，各行业数字化升级未来几年将面临加速发展的巨大机遇。市场只是在一瞬间发生变化。企业只有紧跟时代潮流，借助成长型和毁灭型CRM加速数字化转型升级，才能真正在激烈的市场环境中立于不败之地。