云计算之父阿里云

---

一、阿里巴巴资本模式阿里巴巴的资本模式：风险投资。
阿里巴巴网络技术有限公司1999年，由前英语教师马云带领的18人在浙江省杭州市创立。阿里巴巴集团经营多项业务，并获得子公司业务和服务的支持来管理业务生态系统。旗下企业及子公司包括：淘宝、天猫、聚划算、速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴业务板块：
服务阿里巴巴电商、蚂蚁金服、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务和互联网服务，除前六类电子商务外。服务。
阿里巴巴组织架构：
2012年7月23日，阿里巴巴集团将业务架构和组织架构由子公司制变更为事业群制，创立淘宝、一淘、天猫、聚划算。下设阿里巴巴国际业务、阿里巴巴小企业业务、阿里云等七个事业群。
2013年1月10日，阿里巴巴集团将调整业务架构和组织，创建25个业务单元。各事业部总裁（总经理）负责具体事业部的业务发展。新体制由战略决策委员会（对董事会负责）和执行战略管理委员会（对CEO负责）组成。
阿里巴巴品牌标志：
阿里巴巴创始人马云觉得全世界的人都知道“阿里巴巴”的故事，而且大多数语言
都有相似的发音，所以他将公司命名为“阿里巴巴”。电子商务是一项全球性的业务，所以我们也需要一个全世界人民都熟悉的名字。阿里巴巴的意思是“芝麻开门”，意味着我们的平台为小企业打开了财富之门。
阿里巴巴的使命：
让世界更容易做生意
阿里巴巴的愿景：
第一个数据共享平台
幸福指数最高的公司
“我们活了102年”年”“阿里巴巴集团拥有大量的市场信息和统计数据。为了履行我们对中小企业的承诺，我们正在努力成为第一家向所有用户提供免费市场数据的公司。使他们能够通过分析数据来挖掘市场机会，然后调整策略并扩展业务。我们也希望成为员工幸福指数最高的公司，成为“活102年”、跨越三个世纪的公司。
阿里巴巴价值观：
客户至上：客户是衣食父母
团队合作：分享与分享，平凡人做平凡事
拥抱变化：欢迎变化，勇于创新
诚信：正直诚实，言行直率
激情：乐观，永不放弃
敬业：专业坚持，追求卓越

---

二、当初忽悠马云10亿的“骗子”，如今过得怎样？

当年骗走马云十亿的“骗子”现在怎么样了？还他4500亿！

不知道大家是否还记得十多年前那个“骗”马云10亿、被阿里巴巴员工单挑斥责、差点害了阿里巴巴的人最后分手吗？没错，就是王健。截至今年，王健已在阿里巴巴工作十年。一开始，王健在阿里巴巴的生活并不是特别好。他已经因为别人的不理解而当众流泪。经过这么多年的努力，王健“回报”了马云4500亿元。

王健现任阿里巴巴首席技术官，被公认为过去十年中国最优秀的技术官。。他是最优秀的CTO之一，甚至被称为“阿里云之父”。但我们不能只看到它现在的辉煌。许人不知道的是，这位德高望重的技术官员在他的头四年里，即使不是非常悲惨，也过得并不好。当大家看不起王健甚至侮辱、看不起王健的时候，马云就会站出来表示希望大家给王健时间来证明自己。不过，正是得益于马云对王健的支持，阿里巴巴才险些做到了这一点。破碎的。尽管如此，马云仍然选择相信王健。看到这里你可能会感到困惑。马云为何如此相信王健？

王渐从小到大的经历，简直就是非常典型的别人家的孩子。我们四年所取得的成就，可能是十多年都无法完成的。不过，一开始，王渐的专业是心理学，计算机科学只是王渐一时兴起想学的课程。最终，他名声大噪。王健和马云相识于2007年，两年后，王健成为马云的首席架构师，加入阿里巴巴后，王健提出了阿里云的概念，这一概念从未被其他人提及。也正是因为这个说法从来没有人提起过，所以很多人都对王健的说法非常怀疑。也有人认为王渐根本不懂技术，靠着拍马屁就上位了。

随后的几年里，王健所领导的部门业绩逐年下滑，甚至是公司内部的业绩下滑。部门不少员工因为无法承受压力而选择辞职，并表示自己在这个部门没有前景。面对大家的质疑，马云不得不站出来支持王健，但马云的支持并没有起到多大作用，甚至起到了相反的作用。

面对如此多的质疑，王健的压力很大。他自己也在这面前泪流满面。但这并不妨碍他的进步。在王健的努力下，云技术终于取得了新的突破，也正是在这项技术上，为阿里巴巴带来了超过4000亿的收入。王健也从一个骗子变成了阿里的教父人物。