数据中心运营模式转型(数据中心运营公司盈利模式)

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一、数字化转型的步骤是什么？数字化转型步骤可分为以下几个方面：
1．确定数字化转型目标和策略：企业需要明确数字化转型目标和策略、数字化转型的含义和目的以及如何实现数字化转型。
2.评估现有数字化能力：企业需要评估现有数字化能力，包括人员、技术、流程、设备等方面的数字化能力。确定数字化转型的起点和方向。
3.制定数字化转型计划：企业需要制定数字化转型计划，包括数字化转型目标、时间表、资源投入、技术选型、组织架构调整等。
4.实施数字化转型计划：企业需要按照数字化转型计划的要求实施数字化转型计划，包括技术部署、组织架构调整、人员培训等。
5.监控和评估数字化转型的影响：企业需要监控和评估数字化转型的影响，包括结果、收益、风险等。评估数字化转型的情况，并根据评估结果进行调整和优化。。
总而言之，数字化转型是一个系统过程，需要企业综合考虑各方面因素，制定转型计划，合理数量，有效实施和监控。

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二、数字化转型下，云环境和数据中心网络变得越来越复杂，企业该如何应对？数字化转型的风险不仅会延长数字化转型周期，还会降低整个IT基础设施的可用性。
为了应对数字化转型带来的挑战，CIO和IT领导者需要考虑为DevOps团队创建更成熟的流程。训练有素的DevOps团队将是提高企业生产力的核心要素。一个高效的团队必须有成熟的流程保证，但流程的制定是建立在信息透明和整体可控的基础上的。不同职能的个体可以在统一的可视化监控平台中交换信息，组成联合团队，逐步完善运维、扩容和安全流程。这也应该是监控系统在数字化转型中提供的能力。
随着IT基础设施的复杂化，盲点自然会出现。“不确定性”是大多数客户在面对复杂度呈指数级增长的IT基础设施时的普遍心态。与其半夜醒来处理紧急网络故障，不如提前计划并建立可以消除盲点的监控系统。
企业或组织的CIO和ITL领导在评估IT基础设施中的监控解决方案时，需要关注数字化转型过程中的上述风险以及如何应对。云环境和数据中心网络变得越来越复杂。清晰、简单、强大的工具才是企业真正想要的。快速掌握新工具可以赢得最大的投资回报。云山网络结合多年行业经验，专注于流量分析和虚拟网络可视化领域。推出核心产品DeepFlow®，并应用于世界500强企业数十个数据中心，DeepFlow®揭秘海量网络数据，以图形化方式展示关键数据，让网络专家能够直问题根源。
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