云计算和大数据对管理会计的影响

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一、对会计信息系统来说，云计算意味着什么，优势略势21世纪是大数据时代。近日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出，推进管理会计信息系统建设，引导单位建立管理会计信息系统，以信息化手段支撑实现会计与业务活动的有机结合，促进管理会计职能的有效履行。显然，即将到来的信息化浪潮和全面推动管理会计发展的新形势，要求行业以信息化建设为支撑，通过现代信息化手段支撑管理会计应用，全面实现管理会计与业务的有机融合。。和发展。让会计、业务、信息化更加融合。当今的信息技术日新月异地发展。全球互联网正在升级到下一代。云计算、物联网、“智慧地球”方兴未艾。这些不仅为管理会计信息化的发展提供了新的动力，也对会计行业的信息化建设提出了新的挑战。如何结合自身实际，积极把握新技术带来的新机遇，既在未来发展中占据主动，又满足当前技术和应用的可行性，是我们当前面临的重要挑战。“全面推进管理会计体系建设的意义在于从管理的角度运用会计思维参与管理，发现业务层面的问题并利用信息化建设等控制手段规范业务流程，为企业创造价值，并利用数据来支持相关决策。”东北师范大学商学院教授胡静波分析。随着大数据时代的到来，企业加强对信息化的掌握，让数据变得灵活，捕捉更多的数据以及数据之间的相关信息显得尤为重要。会计信息化改革的关键是打造管理会计业务流、资金流、信息流三流融合，并在此基础上建立内部管控平台。中南财经政法大学会计学院教授施贤旺告诉记者，管理会计信息系统以大数据为基础，可以让全面预算管理、资金集中管理、成本控制、绩效评价等运营和发展更加高效、顺利。这是管理会计应用的有效支撑，有助于充分实现会计与业务的有机融合，最终实现单位价值创造的目标。“事实上，在未来的管理会计建设中，不可或缺的一个环节就是支撑信息技术的建设，通过现代信息技术手段，全面实现会计与业务的有机融合，支撑管理会计的应用和发展。未来，有关部门应鼓励企业充分利用信息技术的优势，通过管理会计信息化建设，加快会计职能从会计向管理决策的转变。”胡静波也有类似的看法。在管理会计信息化建设层面，《指导意见》要求推进管理会计信息系统建设。随着新技术的冲击和推广，企业利用信息技术解放会计人员，让他们有更多的精力和时间来服务于企业的价值创造和企业管理，这也将为管理会计工作拓展出广阔的空间。构建云技术平台云计算、大数据、移动互联网等IT新技术正在推动企业信息化进入新阶段。可以说，云计算和大数据技术为管理会计的深化应用提供了新路径、新工具、新方法，从而将新技术与管理创新相融合，为管理会计注入新的活力。“从精准化到互联网化，融合企业智慧将是管理会计发展的新趋势。其中，内部精细化管理仍是企业关注的焦点，与企业业务流程深度融合的全面预算、基于企业内部管理的财务共享等。”浪潮集团总裁王兴山表示：“管理会计在新技术环境下的应用是一个热点。”作为整合企业战略、业务、财务最有效的工具，管理会计发展的核心动力来自于企业的管理需求。在日益严峻的经济压力下，企业战略转型和精细化管理的需求更加迫切。管理会计的应用和实践必将对企业技术创新、管理创新、资源优化配置发挥越来越重要的作用。事实上，很多大型企业已经将管理会计与信息化完美融合。中国兵器装备集团公司运用管理会计理念和工具，建立了贯穿战略规划、全面预算、运行监控、绩效评价全链条的SRRV价值创造体系。大连船舶集团通过嵌入式管理会计优化价值链，降本增效。与同期相比，仅一个工厂的钢材加工和分段涂装成本降低率就超过30%，两年内实现精益管理的飞跃。目前，会计信息化改革对管理会计的影响和挑战体现在以下两个方面：一是推动财务会计与管理会计深度融合，建立企业一体化管控平台；二是推动财务会计与管理会计深度融合，建立企业一体化管控平台。前置会计功能，满足企业多层次、多维度的管理和控制需求。会计信息化改革是企业进步和技术需求的必然发展趋势，因此，应以业务活动为中心，实现无缝衔接。管理会计与财务会计之间的联系，实现一体化的管控平台。”

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二、互联网对会计行业的影响一、互联网+对管理会计的影响
管理会计作为会计的一个重要分支，主要服务于企业内部的管理者，履行预测、决策、计划、控制和评价的功能，支持管理者的决策。决定。以及计划、控制等。要为企业现在和未来创造更多价值，会计必须以管理会计为重点。因此，越来越多的研究者和企业家开始关注管理会计的研究和应用。“互联网+”的快速发展为管理会计的发展提供了机遇和挑战。
一是重构管理会计理论体系。面对新时代、新环境，研究者分析了“互联网+”时代管理会计面临的新挑战，结合当前企业管理会计的发展现状，基于财务会计框架，从基本假设出发，从逻辑基础、管理会计目标、体系构建方法、技术工具、信息质量要求和实施途径七个方面构建了“互联网+”管理会计新框架。
二是管理会计电算化建设。互联网改变了产业运营模式和企业商业模式，也改变了管理会计服务的设施。黄文民(2015)提出，要构建战略、预算、绩效一体化的全面预算管理体系，构建灵活高效的预算管理平台，打造产融结合，支撑企业价值创造过程的管理，构建完整的价值链成本管理体系，提高企业精细化管理水平。陈和范亮（2015）提出了移动互联网下基于云计算平台的管理会计信息框架。该框架由数据源、数据处理、数据分析和企业管理决策四个层次组成，自下而上形成了完整的管理会计信息系统，并分析了该框架在企业中的实际应用——成本会计、财务。价值。在决策中。
三是在企业实践。杨军为我们分析了广西联通利用互联网+开发的供应链融资模式“沃金融”的管理会计改革与实施情况。它告诉我们，在互联网+环境下企业管理会计的发展应形成“互联网+”思维。平台不忘会计专业基础让管理会计更上一层楼。
四是注重管理会计人才培养。“互联网+”改变了很多行业的工作模式，对会计师提出了新的要求。要求管理会计人员运用新的工具和技术，从海量的财务数据中提取有用的信息，得出准确的结论，为管理者服务。“互联网+教学”的结合是一种新型的教学方式，打破了双方时间和空间的差异，使随时随地学习成为可能。
2、互联网+对会计电算化建设的影响
众多研究者的研究表明，互联网时代的到来对会计电算化起到了积极的推动作用，提供了平台进行资源交换，降低信息成本，降低信息化成本，提高信息化效率。最明显的是，“云会计”已经出现在“互联网”技术中，并开始被大中小型企业使用。云会计的定义是：云会计是指构建在互联网上，为企业提供会计核算、会计管理、会计决策服务的虚拟会计信息系统。云会计、ERP、电子商务系统的有效融合，实现资金流、信息流、物流系统的完美构建和融合。